随着DRG/DIP支付方式改革的深入推进，医院检验科作为医疗服务中的重要一环，其运营效率和服务质量直接影响到医院的整体绩效和患者的就医体验。在此背景下，检验科需要通过优化流程、提升技术、强化管理等措施，实现提质增效的目标。而如何使用DBS独特的精益化管理理念，叠加强大的数字化工具，打造高效、专业、协作的高绩效人才团队，便是推动检验科室高质量发展的关键。

以DBS理念为核心，构建以人为本的精益团队文化

多措并举，打造高绩效团队

绩效管理软件加持，推行公平、公开、公正的绩效考核机制

通过绩效管理软件，量化考核指标，实现科室绩效考核全流程的数字化、可视化，绩效考核结果真实客观，为员工年度绩效分配调整、院级优秀员工评选、科内评奖评优提供主要依据，并为科室的持续改善提供数据支持。这种公平、公开、公正的评价体系不仅能通过触发激励机制激发团队成员的积极性和主动性，还有利于营造出健康竞争、互相促进的良好氛围，进一步提升团队的整体效能。

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